Loopbaancoaching

Loopbaancoaching helpt je bij het maken van beslissingen over je werk. Wat wil ik en wat kan ik? Welke rol past het beste bij me? Wat is mijn eerstvolgende stap in talentontwikkeling?

Bekende dilemma’s zijn:

• Keuzes maken: Ga ik me verder ontwikkelen op de inhoud of wil ik de overstap naar een managementfunctie maken
• Talentontwikkeling: Ik werk hier nu anderhalf jaar en wil mij graag verder ontwikkelen, ik weet wel de richting, hoe kan ik dat in deze functie en organisatie vorm geven?
• Vastgelopen: Ik heb minder energie en motivatie, verandering X kost me moeite en daardoor loop ik ook vast in mijn werk. Zal ik blijven of weggaan?
• Zingeving en betekenis: Wat vind ik werkelijk belangrijk in mijn werk, en in mijn leven? Welke omgeving past mogelijk beter bij mij? Of hoe kan ik meer doen van wat ik belangrijk vind?
• Verandering persoonlijke situatie: Wat is nu belangrijk voor me? Bij het krijgen van kinderen, of juist meer ruimte na uitvliegende kinderen. Of je krijgt te maken met langdurige mantelzorg. Wat past er in deze fase van mijn leven?
• Overstappen of ontslag: Ik wil solliciteren na vrijwillig of gedwongen ontslag. Of overstappen naar een andere afdeling of divisie. Hoe pak ik dat concreet aan?

Talentontwikkeling

Wil je je ontwikkelen richting een nieuwe rol of je bestaande talenten verder uitbouwen? Met het talent ontwikkelprogramma identificeren we jouw sterke punten. Op welke talenten ga je je focussen? Hoe kun je actief dit talent ontwikkelen en vanuit welke leerstijlen ga je dat aanvliegen? Je gaat met deze acties aan de slag, feedback en succeservaringen ophalen en volgende stappen formuleren.

Met het talentontwikkelingsprogramma blijf je geboeid, vergroot je je veerkracht en leiderschap, zie je nog duidelijker wat je hebt bijgedragen en werk je ongemerkt aan innovatie binnen je werk of vakgebied.

Voor wie?

Wil je jouw talent actief ontwikkelen? Of wil je als leidinggevende meer aandacht besteden aan talentontwikkeling?
Dit programma is voor jou als medewerker omdat je geïnspireerd wilt blijven. En voor organisaties die van medewerkers niet enkel een POP-formulier verwachten om af te vinken maar die talentontwikkeling zien als manier om medewerkers zoals young talent te boeien en te binden.

Binden en boeien van Millenials en Generatie Z

Als millenial wil je waarschijnlijk graag verantwoordelijkheid en op jouw unieke manier bijdragen. Je ziet waar processen verbeterd kunnen worden en je vindt het lastig als dat niet gehoord of gezien wordt.

Kun jij je voldoende ontwikkelen op de werkplek? En krijg je daarbij de feedback en andere vormen van support die je verwacht? Hoe ga je om met jouw uitdagingen in deze organisatie? Hoe verhoud je je tot andere collega’s? En hoe zorg je dat je energie behoudt in de samenwerking en vraag je wat je nodig hebt?

Herken je je in generatie Z? Dan zijn een fijne werksfeer en samenwerking eerste levensbehoeften. Waarschijnlijk herken je de wens om je wat zekerder te voelen, te leren omgaan met perfectionisme en de permissie om ook eens een fout te mogen maken. En tegelijkertijd wil je ook jezelf ontwikkelen en uitdagingen in het werk, want bij te weinig uitdaging raak je uitgeput of gefrustreerd. Hoe ga je om met deze spagaat?

Voor wie?

Als HRM en leidinggevende de taak om deze groep millenials en generatie Z te zien, inspireren en begeleiden. Hoe organiseer je de samenwerking tussen de verschillende generaties?

Welk werk past bij mij? In 4 stappen naar nieuwe scenario’s

Loopbaancoaching helpt je bij het nemen van loopbaankeuzes en het maken van beslissingen over je werk. Wat wil ik en wat kan ik?

Samen onderzoeken we wat je interesses zijn. Waar wordt je enthousiast van? En wat zijn jouw specifieke kennisgebieden en kwaliteiten? Daarnaast onderzoek je wat jouw persoonlijke waarden zijn zodat je ook op lange termijn voldoening in je werk kunt ervaren. Je krijgt daarmee inzicht wat je onbewust stuurt in je werk.

Voor wie?

Op basis van de bouwstenen interesses, kennis en kwaliteiten, waarden, vind jij een match met werk dat bij je past. En in welke werkomgeving jij tot je recht komt.

Loopbaanopstellingen

Bij een systemische benadering van je loopbaan verken je bijvoorbeeld welke verborgen loyaliteiten je nog tegenhouden in je volgende werkstappen. Een aantal voorbeelden uit de praktijk zijn:

• Succes niet durven nemen omdat één van je ouders geen succes heeft gehad;
• Je nog steeds klein houden en je kwaliteiten niet voluit inzetten vanwege een onveilige relatie met een eerdere leidinggevende;
• Je hart op je oude werkplek achterlaten omdat het daar zo fijn was waardoor je na een aantal jaren nog niet geland bent in de ‘nieuwe’ organisatie;
• Onbewust moeite hebben om samen te werken met eerdere ‘bezetters’ omdat er een kampverleden is in je familiegeschiedenis, wat op een werkplek leidde tot een 10 jarig conflict tussen twee personen.

Door deze verborgen dynamiek te benoemen en los te laten raak je weer vrij om de energie te laten stromen in de richting van jouw toekomstige stap.

Voor wie?

Als medewerkers ervaar je een dynamiek vaak als een elastiek dat je onbewust terugtrekt in een oude blokkade of gedragspatroon. Je kunt een opstelling ook inzetten om meer in verbinding te komen met jouw talenten, missie of een toekomstige klant of situatie.

Instrumenten voor inzicht: Holland typologie, DISC, Drijfveren, Loopbaanankers

Naast persoonlijke reflectie en het ophalen zijn er een aantal testen die ik aanvullend inzet. De DISC geeft inzicht in talenten, welke rollen bij je passen, de aanpassing die jij doet op het werk en de interactie met anderen. De drijfverentest geeft inzicht in diepere motivaties, en geeft je inzicht of er genoeg match is in je huidige rol en organisatie. Ook is het een aanknopingspunt om (meer) leiderschap te nemen voor je eigen inspiratie op je huidige werkplek.

Voor wie?

Een loopbaan ankertest maakt helder wat je belangrijkste carrière ankers zijn, het geeft je richting voor duurzame talent ontwikkeling en grote loopbaankeuzes. Bij subsidie trajecten heb ik ook veel gewerkt met de LINC test , de Holland typologie.

Vitaliteit en veerkracht

Genoeg energie hebben terwijl je je werkzaamheden uitvoert, uitdagingen aankunnen, leren van gebeurtenissen, kunnen focussen. Het zijn aspecten van vitaliteit en veerkracht. Hoe vitaal en veerkrachtig ben jij?

Wanneer je belastbaarheid afneemt, komt ook vaak de twijfel over het werk op. ‘Ik heb minder motivatie’, ‘moet ik niet eens iets anders doen?’ of je hebt gedachten aan minder gaan werken. Dit zijn vaak uitingen van verminderde vitaliteit en veerkracht. Het heeft zin om het energie lek op te sporen en daarmee af te rekenen! Dit kan van alles zijn, ik help je om het helder te krijgen.

Ook is het zo dat het veel energie kost om werk te doen dat niet (meer) bij je past of waar je drijfveren te weinig aan bod komen. Je kunt dit helder krijgen door een waardeinterview of drijfverentest.

Voor wie?

De wisselwerking tussen vitaliteit en loopbaan is duidelijk. Ik adviseer meestal om op dat moment geen overhaaste keuzes te maken omdat het beeld van werk onbewust beïnvloed is. We hebben een programma om je veerkracht en vitaliteit te verhogen.

Loopbaanbegeleiding bij veranderende omstandigheden

Wanneer je geconfronteerd wordt met verandering van functie of reorganisatie dan is er eerst het moment van afscheid nemen. Dit vraagt om even stilstaan ook al wil je misschien gelijk door en een nieuwe start maken. Wat heeft de oude situatie je allemaal gebracht, welke kennis en ervaring neem je mee, wat wil je graag achter je laten? Met wie ga je samen afscheid nemen? Hierdoor ontstaat er ruimte voor het nieuwe. Je bent dan vrij om je aandacht op iets nieuws te richten.

Voor wie?

Ik help je zowel bij het afronden van het oude als een start maken met het nieuwe.