Binden en boeien van Millenials en Generatie Z
Als millenial wil je waarschijnlijk graag verantwoordelijkheid en op jouw unieke manier bijdragen. Je ziet waar processen verbeterd kunnen worden en je vindt het lastig als dat niet gehoord of gezien wordt.
Kun jij je voldoende ontwikkelen op de werkplek? En krijg je daarbij de feedback en andere vormen van support die je verwacht? Hoe ga je om met jouw uitdagingen in deze organisatie? Hoe verhoud je je tot andere collega’s? En hoe zorg je dat je energie behoudt in de samenwerking en vraag je wat je nodig hebt?
Herken je je in generatie Z? Dan zijn een fijne werksfeer en samenwerking eerste levensbehoeften. Waarschijnlijk herken je de wens om je wat zekerder te voelen, te leren omgaan met perfectionisme en de permissie om ook eens een fout te mogen maken. En tegelijkertijd wil je ook jezelf ontwikkelen en uitdagingen in het werk, want bij te weinig uitdaging raak je uitgeput of gefrustreerd. Hoe ga je om met deze spagaat?
Voor wie?
Als HRM en leidinggevende de taak om deze groep Millenials en Generatie Z te zien, inspireren en begeleiden. Hoe organiseer je de samenwerking tussen de verschillende generaties?