Adviesvaardigheden

Training ‘Adviesvaardigheden: Invloed uitoefenen voor inhoudelijke experts’

Voor consultants, projectleiders en medewerkers, beleidsmedewerkers.

Je hebt een eigen expertise en zowel intern als in de buitenwereld wordt deze gewaardeerd, je wordt waarschijnlijk regelmatig door anderen gevraagd om een bijdrage te leveren aan projecten. Je weet als geen ander hoe je je kennis en ervaring combineert voor complexe vraagstukken en hoe je een analyse opbouwt. Toch merk je dat je uitleg niet helder overkomt en je adviezen niet de impact hebben die je graag wilt. Waarschijnlijk ben je aan het zoeken naar je rol in multi-stakeholder overleggen. In deze training gaan we in op je verschillende rollen als adviseur en hoe je deze invulling kunt geven.

In de training leer je over je specifieke positie als ‘intern’ of ‘extern’ adviseur en hoe je het adviesproces actief kunt beïnvloeden. Je leert om de werkrelatie bespreekbaar te maken en deze te vertalen in heldere (relatie)contracten. Je ontwikkelt communicatieve vaardigheden buiten je eigen comfortzone en durft meer te interacteren op een volgend complex level. Dit doe je door ook het waarden en overtuigingen niveau van de geadviseerde bespreekbaar te maken. Je bent meer in staat om de interactie vanuit een helicopterview te zien en kunt daardoor meer flexibel kiezen wat op dit moment de meest effectieve interventie is. Je wint daardoor aan verbinding en aan overtuigingskracht en gaat meer je plek innemen. Je inspanning worden meer zichtbaar en je bereikt meer wat je meer zelfvertrouwen en werkplezier oplevert.

Deze tweedaagse training is voor teams van intern adviseurs of groepen nieuwe adviseurs.

De training is ook te volgen als individueel traject.

Programma tweedaagse training.

In de training leer je:

  • de specifieke positie van intern adviseur en de verschillende rollen in projecten;
  • inzicht in je voorkeursstijl als intern adviseur;
  • het helder presenteren van een advies en dit onderbouwen met een krachtige argumentatie;
  • de opbouw van een adviesgesprek;
  • het maken van heldere relatiecontract afspraken en het managen van verwachtingen bij de verschillende betrokkenen en stakeholders in het project;
  • invloed uitoefenen binnen de verschillende werksituaties;
  • inzicht in de interactiepatronen, weerstand en lastige situaties
  • strategieën om deze situaties op een constructieve manier bespreekbaar te maken en te sturen;
  • inzicht in het eigen (non-verbale) gedrag en overtuigingen en die van de gesprekspartners en het effect daarvan;
  • het maken van een netwerkkaart en deze strategisch bij het adviestraject inzetten;
  • inzicht in persoonlijke kwaliteiten, ontwikkelpunten en de eerstvolgende stap in je rol als intern adviseur.

De training is in company en wordt afgestemd op de context en ontwikkelvraag van de deelnemers.

Deze training heb ik ontwikkeld en verzorgd voor consulenten in onderzoeksinstituten, universiteiten en academische ziekenhuizen en daarnaast voor wijkregisseurs (gemeente Amsterdam).