Hoe ga jij om met veranderingen in je organisatie?

Wat doet verandering of stagnatie met jou? Probeer je te doen wat je al deed, ga je nog meer je best doen, ga je het management bekritiseren of denk je ‘ik richt me gewoon op mijn eigen taak of project’?

Begeleiding voor teams, ervaren medewerkers en young professionals die in een veranderende organisatie – opnieuw – hun plek willen vinden.

  • Als ervaren medewerker word je regelmatig uitgedaagd om je weer te verhouden tot een nieuwe strategie, nieuwe politieke besluiten of werkwijzen, of weer een nieuwe manager.
  • Als young professional wil je je eigen plek vinden. Hoe pak je dit aan in een organisatie waarin steeds veel verandert en waarin samenwerkingsverbanden flexibel zijn?

Wat is jouw reactiepatroon? Doe je actief mee in wandelgang gesprekken en projectgroepen omdat je daar invloed uit kunt oefenen? Of besluit je om daar geen energie in te stoppen en ga je anderen helpen? Wat brengt dat je en ook: Wat kost dat je? Blokkeert het jou ook in je eigen ontwikkeling?

Verandering betekent voor de een welkome reuring en inspiratie en voor de ander meer onrust. Idealiter is een verandering welkom en leidt dat tot groei en positieve vibes. Is verandering aan de orde van de dag, is het doel onduidelijk, heb je regelmatig het gevoel dat het je allemaal overkomt en teveel is? Dan ervaar je het waarschijnlijk als een onrustige werkomgeving met vooral negatieve impact op de cultuur in de organisatie, en ook op jezelf. Dan levert het stress op, met druk op je functioneren, op je rol in de organisatie en vrees je misschien voor het behoud van je baan.

Met veranderingen, verandert vaak ook de cultuur en de sociale cohesie in de organisatie.

Hoe reageren jij en je collega’s op alle veranderingen en een onrustige werkomgeving? Zijn jullie nog een team en zitten jullie nog op één lijn?

Bij teams leidt verandering vaak tot wisseling in rollen en activiteiten en nieuwe vormen van samenwerken, zowel binnen de organisatie alsook met partners daarbuiten. Dit vraagt van jou een nieuwe doelgerichtheid en flexibiliteit om je aan te passen en om hiervoor nieuwe oplossingen en skills te ontwikkelen. Op teamniveau vraagt dit om afstemming, om elkaar op een dieper niveau te leren kennen en te vertrouwen. Zodat jullie samen het probleemoplossend vermogen van het team – weer – kunnen versterken.

Waar gaat jouw organisatie naartoe bewegen en hoe wil jij en jouw team bijdragen aan de nieuwe uitdagingen? Je team, leidinggevende of collega heeft net als jij te maken met nieuwe taken, rollen en vormen van samenwerken. Ook klanten, producenten, externe partners en burgers kunnen onderdeel zijn van dit proces. En iedereen heeft daarbij zijn of haar eigen reactiepatroon. Hoe gaat het nieuwe afstemmen plaatsvinden en welke skills en attitudes zijn hierbij van belang?

Ik begeleid medewerkers en teams in verandering vanuit een systemisch perspectief. Daarbij sta ik voor een heldere, concrete en verbindende aanpak.

Onderwerpen waarin ik opleid en coach zijn:

  • Persoonlijk leiderschap, loopbaan- en talentontwikkeling, vitaliteit management, het organiseren van werk (timemanagement), heldere communicatie, teamontwikkeling.
  • Verbeterprocessen, het bouwen van relaties en het creëren van heldere grenzen, intervisie en kennisuitwisseling

In dit voortdurend bewegende werkveld bied ik ontwikkelingsgerichte trainingen voor consultants, engineers, onderzoekers, docenten, beleidsmedewerkers, team- en projectleiders, intervisiegroepen en startende MT’s. Met een voorliefde voor het werkveld innovatie, techniek, ICT, (semi)overheid en onderwijs.

Meer weten?

Neem contact met mij op voor meer informatie.

Agenda

Aankomende events

Samen leren

Samen werken

Persoonlijk leiderschap

persoonlijk-leiderschap

Effectiviteit & Softskills